Tom Foust - Experto en restaurantes

30 Tips  ●  30 Minz  ●  30 Minutes

Un mentor de un minuto

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Expert curriculum

Con agente de voz de IA

    1. Presentando a Tom Foust

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    2. Day 1 - Tres leyes laborales a las que prestar atención

    3. Day 2 - Qué hacer antes de despedir a un empleado

    4. Day 3 - Tres personas clave a conocer al construir un restaurante

    5. Day 4 - Tres elementos de un contrato de arrendamiento que protegen al propietario

    6. Day 5 - Dos puntos a revisar con los empleados sobre beneficios de salud

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    7. Day 6 - ¿Qué hacer en caso de conflicto laboral?

    8. Day 7 - Tres cosas que hacer antes de presentar la nómina

    9. Day 8 - ¿Por qué el empleado necesita el W-2 a tiempo?

    10. Day 9 - ¿Qué hacer con un documento de embargo de salario?

    11. Day 10 - Por qué las tasas impositivas del POS deberían ser correctas

    12. Day 11 - Tres artículos que podrías alquilar en un restaurante

    13. Day 12 - Por qué es importante contar la caja fuerte

    14. Day 13 - Hacer que los directivos rindan cuentas de sus acciones

    15. Day 14 - Qué buscan los empleados en su primer día

    16. Day 15 - Tres formas de encontrar nuevos empleados

    17. Day 16 - Áreas de seguridad a las que prestar atención

    18. Day 17 - Tres cuestiones legales que hay que tener en cuenta al abrir un restaurante

    19. Day 18 - Lo que los gerentes experimentados pueden hacer por otros gerentes

    20. Day 19 - ¿Cómo saber si un empleado fue capacitado correctamente?

    21. Day 20 - ¿Por qué estos elementos deberían estar en un contrato de arrendamiento?

    22. Day 21 - Los retos de cerrar un restaurante

    23. Day 22 - Cinco cosas que no han cambiado en la industria

    24. Day 23 - Antes de ascender a un gerente a gerente general

    25. Day 24 - ¿Qué pueden hacer los camareros mientras esperan a que lleguen los invitados?

    26. Day 25 - Cinco formas en las que un empleado puede robar en un restaurante

    27. Day 26 - Robar sin llevarse nada de un restaurante

    28. Day 27 - Por qué la tecnología es buena para un restaurante

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    29. Day 28 - Convertir a un huésped primerizo en uno habitual

    30. Day 29 - En qué se diferencian los empleados de cuando comencé en el negocio.

    31. Day 30 - Cinco cosas que un joven de 20 años debe saber sobre los restaurantes

    32. Day 31 - Un consejo más de un mentor semi-retirado.

    33. ¡Tom se despide!

About

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Expert

Tom Foust

Tom ha estado en Atlanta durante años. 

Ha trabajado con muchas personas 

en toda la ciudad, ha sido copropietario de 

restaurantes y actualmente supervisa 

McKendrick's Steakhouse. 

Ha sido gerente general de 

Buckhead Life Restaurants, 

Rathbun's Restaurant y Noble Fin. 

Con más de cuarenta años en la 

industria de la restauración, 

Tom le brindará la mejor información. 

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de él.

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